2.4. Modelos de los procesos de adopción de decisiones
Modelo del Actor Racional Único
Modelo normativo que concibe la organización como un actor único, homogéneo, absolutamente racional, consciente de sí mismo y de su entorno, y dotado de objetivos y/o de preferencias definidos y relativamente estables
La decisión racional consiste en elegir aquel curso de acción que vendrá seguido por la serie preferida de consecuencias (a cada curso de acción posible le siguen determinadas consecuencias)
La decisión racional entraña tres fases
Enumeración de todos los cursos de acción alternativos
Determinación de todas las consecuencias derivadas de cada curso de acción
Valoración comparativa de las consecuencias
2.4. Modelos de los procesos de adopción de decisiones
Modelo del Actor Racional Único
Concepto de racionalidad: Teoría de la Utilidad Subjetiva Esperada (USE):
Los sujetos decisores disponen de una función de utilidad perfectamente definida
Los sujetos decisores se enfrentan a una bien definida serie de alternativas entre las que elegir
Los sujetos decisores pueden asignar una sólida distribución de probabilidad conjunta a todas y cada una de las series de sucesos futuros
Los sujetos decisores escogerán (o deberían escoger) la alternativa óptima
2.4. Modelos de los procesos de adopción de decisiones
Modelo del Actor Racional Único
Ámbito de aplicación
Teoría de la Firma
Escuela Matemática: Teoría de la Decisión, Investigación Operativa (teoría de juegos, teoría de colas, teoría de grafos, programación matemática, análisis estadístico)
Críticas
Concepto de racionalidad y supuestos Teoría USE
No considera el conflicto ni la diversidad de intereses
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